西凤酒浙闽分公司福建区域年终冲刺大会召开

11月27日，浙闽分公司福建区域年终冲刺部署大会在永安召开。本次会议总结了福建区域1-11月营销工作情况，并安排规划了2023年市场工作，研究分析了当前面临的市场形势，分公司所有人员进一步统一思想、强化措施、解决问题，以确保顺利完成公司2022年下达的销售任务。浙闽分公司总经理杨志华，副总经理郭锐，以及福建市场全体业务人员共同参加了本次会议。

 

会上，各业务人员就辖区内任务达成情况、招商进度、市场管理、客户服务和业务培训等方面作出汇报，并对2023年市场工作进行了详尽规划。大家分享了各自市场的工作亮点和招商经验，针对市场工作存在的不足进行了分析总结，进一步探讨了更多合理可行的市场方案，为后续市场的良性发展打下了坚实基础。

 

杨志华表示，全体业务人员要严格按照企业战略部署全力冲刺年终任务，通过持续加强网点建设，不断强化消费者培育，深度了解市场投入与各类活动的落实情况等方式，确保市场活动扎实有效推进。同时，要进一步提升业务能力，加强团队合作，提高工作效率，增强服务意识，讲好西凤故事，传好西凤文化，用实际行动为品牌赋能。针对2023年市场工作，杨志华做出以下六点安排规划：一是要持续强化品牌塑造和产品创新能力，提升西凤酒的市场占有率，持续培养优质客户，让产品更加符合市场定位及消费者的新兴需求。二是要做好人才培养计划，每个区域要培养3-5名业务能手，并设置“专品专营”团队，锻造更加强大的西凤营销铁军。三是要根据西凤品牌力划分市场，针对不同市场给予相对应的支持和管理。四是要用专业的营销方案和思路指导终端核心店建设，分享核心店管理技巧。五是要坚守产品的价格体系，各区域要统一价格体系、统一运营方案、统一管理模式，将业务经理定位成市场管理者，把市场做细做透。六是要切实落实经销商分级管理，对重点经销商要予以优先考虑，配置充足资源，不断加强已建立的良好合作关系。

本次会议极大的提升了浙闽分公司全体人员的信心，大家将以更加清醒的头脑、更加坚定的信心、更加饱满的精神，抢抓机遇、开拓创新，坚定不移推动西凤事业迈向新台阶，为推动西凤品牌高质量发展而努力奋斗！